В ОАО «НМТП» началась реорганизация дирекции по эксплуатации

Задачами реорганизации стали сокращение дублирующих функций среди управленческого состава, повышение эффективности и качества обслуживания клиентов. Благодаря проведенной реорганизации, появилась возможность оперативного перераспределения трудовых ресурсов и повысилась гибкость управления грузопотоками при складировании и постановке судов к причалам. Повысилась эффективность использования передвижных технических средств: ПМК, локомотивов, автотехники высокой и малой грузоподъемности.

Введение функции внутренней логистики, в свою очередь, позволило компании повысить эффективность использования складских площадей ОАО «НМТП».
По словам Радо Антоловича, заместителя генерального директора по маркетингу и продажам ОАО «НМТП»: «реструктуризация дирекции по эксплуатации уже сегодня дает положительный эффект: 9 марта ОАО «НМТП» добилось рекордных суточных показателей производительности, переработав 123 тыс. тонн грузов (без учета перевалки нефти и нефтепродуктов)».
«Отмечу, что оптимизация управленческой структуры, которая проходит по всей Группе НМТП, позволила впервые за пять лет организованно проиндексировать зарплаты производственного персонала от 10% до 30% без ущерба для маржинальности бизнеса» - добавил Р.Антолович.

Источник: пресс-служба компании.